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百度：百度，外號(hào)擺渡。這個(gè)不用多說了，中文搜索第一品牌，占有中國七成的市場份額。更重要是，它通過改變網(wǎng)民信息獲取方式，開啟了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索的全新時(shí)代。

不過，在今年正望咨詢發(fā)布的調(diào)查顯示：百度在沿海中心城市市場份額首度出現(xiàn)下降。而這份數(shù)據(jù)的背景是，百度搜索競價(jià)排名業(yè)務(wù)模式正遭受前所未有的質(zhì)疑，更不幸是陷入三鹿奶粉事件泥潭中。

百度很善于緘默，在英雄氣短的時(shí)候越發(fā)能承受各種考驗(yàn)。在人工干預(yù)備受詬病，信任危機(jī)蔓延時(shí)。百度肯定不是沒有考慮的，但是百度目前還主要靠競價(jià)排名吃飯，這沒法讓人家自砸飯碗。但是現(xiàn)在百度進(jìn)軍C2C了，大致能看出些端倪。只是如果某天百度C2C比淘寶還淘寶了，百度公司還是家搜索引擎公司嗎？

Google中國：谷歌中國的搜索技術(shù)確實(shí)很強(qiáng)大，這在近來互聯(lián)網(wǎng)事件中網(wǎng)友用各種關(guān)鍵詞不斷與百度的比較中已經(jīng)證明，也有意無意使谷歌頻頻出彩。

谷哥標(biāo)榜的“不作惡”原則被許多人稱道，但是在今年年初曝出的“李開復(fù)涉嫌逃稅500萬”新聞中，李開復(fù)說“谷歌也能搜到我的負(fù)面報(bào)道”，被認(rèn)為李反而借以正面宣傳炒作。事實(shí)證明谷哥也會(huì)人工干預(yù)，不作惡不代表不隱惡。谷歌與百度在這個(gè)問題上只是五十步與一百步的非本質(zhì)區(qū)別，或許只是谷歌更懂得節(jié)制。

中國雅虎：阿里巴巴收購雅虎中國后，馬云表示要把雅虎中國做成一個(gè)純粹的搜索：“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”。淡化雅虎中國門戶風(fēng)格，并更名為中國雅虎。但是雅虎中國經(jīng)營不善，頭尾倒置成中國雅虎后并沒有脫胎換骨，處境尷尬局面多年來依然存在。

馬云對(duì)中國雅虎究竟搜索什么并不是很清楚，難于在雅虎中國本已乏善可陳的模式里突圍。直到收購口碑網(wǎng)后，似乎從中看到一線曙光。終于在今年把口碑網(wǎng)整入中國雅虎，雅虎口碑網(wǎng)專注于生活搜索，雅虎中國本出身于新聞資訊搜索的，終于由馬云這個(gè)頭號(hào)商人變成了租房、飲食一類的搜索。不免給人陽春白雪降格為下里巴人之感。不過，這次整合僅僅是一次嘗試，生活搜索盈利模式尚不成熟，中國雅虎能否抓住機(jī)會(huì)成功轉(zhuǎn)型，還需時(shí)間檢驗(yàn)。

有道、搜狗、搜搜：這幾個(gè)依托于幾大著名門戶網(wǎng)站下，不冷不熱的。加上個(gè)新浪愛問，純粹是“你有我不可無”的心態(tài)。新浪愛問做到現(xiàn)在做到幾乎可忽略不計(jì)的程度，很失敗！搜狗只因?yàn)閺埑栐?jīng)為之豪言壯語而淪為談資，而騰訊搜搜而沒有跟上騰訊門戶發(fā)展的腳步。網(wǎng)易有道07年末問世，顯然是該領(lǐng)域的遲到者。不過，丁磊放言：“三年內(nèi)把有道打造成中文第一搜索引擎”，大家對(duì)類似豪言聽?wèi)T了而感覺有些遲滯。

有道在詞典、博客、網(wǎng)頁搜索等方面做差異化，百度信任危機(jī)以來，有道稱絕不做“無道”搜索，趁機(jī)也炒了一把。不過，有道要超越百度，做中文搜索第一，可謂路長長而夜漫漫兮。

中搜：中搜放在這里可能會(huì)不適宜，因?yàn)橹兴讶缃褚呀?jīng)不是家搜索引擎公司了，不過，提到“中搜”名字，大多數(shù)人開始聽到這名稱想當(dāng)然會(huì)認(rèn)為它與百度一樣搞搜索的。事實(shí)上，算上中搜前身叫“慧聰軟件”比百度歷史還長點(diǎn)，并且在2003年中搜以“中文搜索第一品牌”口號(hào)大力推廣，而當(dāng)時(shí)百度并不為很多人所知。如今，時(shí)過境遷，乾坤倒轉(zhuǎn)，歷史就是與陳沛開這么一個(gè)難堪的玩笑。

中搜早已經(jīng)轉(zhuǎn)型做個(gè)人門戶網(wǎng)站了，陳沛稱有必要和適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可能會(huì)考慮改中搜名字。但直到現(xiàn)在也沒有改，不過這個(gè)人門戶網(wǎng)站從目前看似乎并沒有太大起色。

一呼百應(yīng)：估計(jì)知道一呼百應(yīng)的人不是特別多，但是由于它代表市場細(xì)分一種趨勢值得特別提一下，另外在今年以來在全國各地?fù)?jù)稱達(dá)100多場路演，這種市場操作很有意思。

B2B垂直搜索，換言之感覺像用百度的鍋下阿里巴巴的面。其實(shí)，市場上各種垂直搜索在07年以來就開始大量出現(xiàn)。但是一直相對(duì)沉寂，沒什么大動(dòng)作。一呼百應(yīng)似乎有意打破這種沉寂，底氣還主要來源于其搜索用戶幾乎全是各色商務(wù)人員，即商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)變有其天然便利性。

不過這家互聯(lián)網(wǎng)崛起模式依然是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展老模式，目前靠市場銷售來驅(qū)動(dòng)。中國IT產(chǎn)品不是想著立即賺錢就是想著養(yǎng)大后賣掉還是賺錢，出于技術(shù)的熱愛追求技術(shù)把技術(shù)擺首位在國內(nèi)還是很少見，這是中國互聯(lián)網(wǎng)界的普遍問題。